团队培育的经典之作：永远的F组，远去的乌托邦
改变生命的旅程：柬埔寨DIY， 单骑走马来，马行青甘川，内蒙母子行，尼泊尔十一日，行者无疆
有些旧作，经过时间的沉淀，自以为经典：程序员的自我修养  团队培育的七种武器

不过，这里才是最好的：阿笨精神，家庭是人类的地狱和天堂
还有这里：无与伦比的梦工场

       “再多自个儿牛逼的日子也比不上一起傻逼的岁月。”

        文师傅：暗恋就是偷偷喜欢一个人。
        盛蛋：但人家还不知道。
        十小时后，在冲凉房......
        小波：如果说文师傅有暗恋的女生我绝对相信，但盛蛋肯定没有。他就知道玩。

        经鉴定，三小蛋对此词条的定义皆有贡献。

        寒假开始了。
        三小蛋一起报名上了一个篮球班，连续十天，上午十点到十二点。
        因此，这个周末没去梦工场。

        周六上午的训练，爸爸妈妈们云集球场。教练因此格外用心，一直到十二点半才下课。训练强度之大，据说为开训以来之最。但三小蛋经过梦工场的洗礼，对这种强度颇为适应，不在话下。他们始终保持在第一梯队中，比其他五年级的孩子还好。有一小胖哥，累得不行，看到奶奶过来，开始嚎啕大哭。奶奶对教练颇有怨言，口中喋喋不休。观念上的差异不可以道里计。

        下午小波去打鼓。他已成为学校管乐团的主力鼓手，在排练时一人能顶两个位置，颇受指挥老师器重。他也因此兴致盎然，每日排练回来，口中哼唱不停。他身上有一品质，甚是突出：对自己喜爱的事情，必是钻山打洞孜孜以求愈挫愈奋绝不轻言放弃，因而技术上能日益精进。如果他对课业学习也能有打鼓那样浓厚的兴趣就好啦。

        周日上午，大雾弥天，为近十年来深圳所仅见。间中又淅沥下起小雨，篮球训练只能取消。小波在家中做作业（这学期最大的进步就是学习自觉性），舵手与政委，无所事事。正好升级了电信宽带，赠送了高清视频机顶盒，于是开启来看电影。
        一气看了四部韩片：《密阳》，《原罪犯（老男孩）》，《假如爱有天意》，《我的哥哥》。
        相比中国，朝鲜乃是弹丸之地，韩国只是半个弹丸，但他们的电影，有中国电影所没有的东西。有啥呢？有情怀。
        情怀一词，文青喜用，有迂酸之气，难免被人哂笑。笑之则可，若内心究竟瞧不上它，那就真无情怀，令人悲悯。无情怀者，灵魂荒凉，语言乏味，面目可憎，不可与深交也。

        晚上看《非诚勿扰》。
        这一期上了一个让人揪心的大男孩，叫蒋琪。其他男嘉宾的视频里，都有来自亲人、朋友、同学或者同事的介绍和支持，只有他一个，三段VCR都是孤单地自我介绍。从小的教育，父母给的都是负面的否定的信息，造就了一个极其孤单的孩子，没有朋友，没有祝福。在孤独中，由于无聊，他练就了很多才艺。表现出来，却让人更加难过。
        最后，23盏灯都灭了，剩下一盏，八号陈瑞莲，愿意和他做朋友，被他牵走了。这事更让人揪心。
        看那么多期非诚，舵手与政委都觉得瑞莲是其中最好最善良的女子。恬淡宽容、有头脑、是个画家，长得也蛮好的呀，只是年龄稍大了一点。二十期了，站在台上，昨天居然是第一次成为男嘉宾的心动女生，而她也没给那么男嘉宾留灯。最后牵手了蒋琪，是出于善良的本性，还是出于对这个舞台的失望，或者二者兼而有之？
        早应该有一个男人只为她而来，将她牵走。以这样一种方式离场，让人伤感。
        蒋琪要从早年教育的阴影中走出来，还有很漫长的道路要走，虽然非诚给了他一个很好的开始。但这男孩的心肠很好，如果能摆脱过去的影响，走到阳光之下，当能给他的爱人带来安宁与幸福。
        祝福他们。

        元旦本来说不去梦工场的。结果在家闲着也是闲着，还是去了。早出晚归，一天。
        计划是徒步去杨梅坑，可小子们要求骑车去。拗不过他们，从了。
        单车的速度当然快，所以他们只能自己先走。杨梅坑在哪？他们齐声回答：不知道！
        不知道，那就自己找去吧。大鹏半岛借着大运的春风，到处都修上了绿道。从梦工场到杨梅坑，可以一路从绿道骑去。
        三个小家伙稀里糊涂地出发了。我说给他们带个手机吧，被同志们坚决地制止了。
        一转眼，他们就不见了。

        开始的时候，爸爸妈妈们谈笑风生，闲庭信步地往杨梅坑散去。走了很长一段，不见三蛋的影子，心里有点发慌。
        这日，天阴气朗，树木有潮湿的芬芳。但一条绿道，中有两处岔口，沿途车马人烟稀薄。小子们迷路的话，想找人问都找不着。
        我们越走心里越凉。这是娃儿们第一次单独骑车出村子，没有任何通信工具。我们是不是放得太猛了？
        稠密的谈话变得象人烟一样稀薄。谈起来也是互相安慰。脚下的步子，越走越快。
        到了杨梅坑浴场。三小蛋踪迹全无。
        立即兵分三路。一路原地等待，一路继续前行，一路往回深入两处岔道。 

        木头与我，一人租了一辆单车，往回走。
        骑出去不到一百米。看见三蛋满头大汗红光满面的过来了。
        一见我们，立即大叫起来：我们走错了，走到大鹏去了！问了一个保安叔叔，这才找到了！
        一开始方向就走错了，难怪我们一路不见人影和车辙。
        妈妈们也过来了，好一顿亲吻拥抱。有惊无险，皆大欢喜。
        娃儿们去海边玩水，大朋友沿着杨梅坑海湾骑车。喜悦更胜一帆风顺。

        梦工场往杨梅坑，来回十五公里强。孩子们第一次在没有父母陪伴的情况下探索未知的路线，有历史意义，是为之记。
        三蛋者，小波盛蛋文师傅也。

        公司推出了新版的员工手册。较之老版，有较大的改动。发布时说从一月一日起实行。一月五日同公司中层沟通。被提出了若干质疑和意见。一月九日推出了修订版，但未明确指明实行日期。
        在本公司，员工手册是所有制度之集大成者，因而也是公司唯一的制度。因此它的行文和修订是公司基本管理思路的最好表征。
        有几个问题，值得商榷。

        一，与中层的沟通是什么性质？是商讨，是征询，还是通知和解释？如果是通知和解释，那么就不应再如此短时间推出修订版。既然准备了吸纳意见，那么至少是征询。既然是征询，就有修订的可能，那么就不应把实行日期订在征询之前。先颁布后征询，这算什么呢？当然，公司并无与中层商讨的意愿。尽管商讨能最好地得到执行层的共识，并且尽可能地具备事实上的可操作性。
        二，第一条已经体现了公司的基本管理思路，而手册修订的方向，则进一步阐述了这种思路：公司的管理是家长作风，而制度的修订是为了管理的方便。注意，是为了方便，而不是效果。所以条则规定尽可能地细致，尽可能地包罗万有。这样的话，在执行过程中，碰到一个情况，需要做的就是确认场景，对应条目，决定行动。理想是消灭管理，但用错了地方。网游公司是创意型企业，用的是员工的脑，而不是手和脚。这个关键分野没有被充分认识。嘴巴里是这么说的，但只是泛泛而论，内心深处还是老一套。

        所谓家长作风，就是我以前管理小波的方式：用我期望的行为模式来要求他，而不是我所期望的结果来引导他。所以实操的过程就简化成：你要这样，你不要那样。对话的模式变成了：你为什么就不能这样？你怎么老那样？
        但是，随着小波的成长，这种管理模式很快就遇到了天花板，而且，留下很多的后患。我们痛定思痛，改变了思路：管理就是提供诱因。任何成长都必须通过儿童自身来完成，正如生产力的释放必须经由员工自己。许多企业将人当成实现自己目标的一种媒介，但只有极少部分意识到了，人是一种极其复杂的媒介。
        以管理者喜爱的方式来进行管理，还是以被管理者喜爱的方式来进行管理？这是完全不同的路径。管理者宜深思。

        每年圣诞，是梦工场的大日子。今年当然，也不例外。
        但今年比去年多了两个节目。

        其一，是梦工场全体成员参演的英语剧。AVATAR第一季第二十集：拯救水族。
        AVATAR这部动画连续剧，娃娃和大人都很喜欢，中文名叫降世神通，如果做成网游，是极好的题材。它的英文对白简明有趣、语音地道，是孩子们练习听力和口语的上佳素材。
        今年的圣诞首演，是梦工场英语剧团的处女秀。舞台服装道具灯光音响字幕背景全部自己制作，充分显示了梦工场的DIY精神。其中尤以木头老大舵手三人居功至伟。前后两段鼓乐，小波当仁不让，用手鼓形式击打出来，十分出彩。
        政委饰演的反派人物赵将军在最后一幕才出来，一直被木头按在后场，因此无缘得见前面两幕四小蛋的风采。但毫无疑问，赵将军的出场将整场演出推向了高潮。台词不多，但极具分量，政委以本色出演，原汁原味地表现了赵将军的淫贱，在无竞争对手的情况下，获得最佳男配角奖。
       
        其二，承袭往电视剧中插播广告的传统，我们制作了几个电视广告，在此次party中一并播出，受到了观众朋友们的一致好评。
        几个广告分别是：文师傅家制作的《梦工场来福临有机肥》，盛蛋家制作的《梦工场熬得酒》，小波家制作的《老大不易神油》。
        有政委的剧本和策划，当然，最精彩的肯定是《老大不易神油》。不过，其中最出彩的还是舵手的演技。出神入化，收放自如，得到了朋友们的一致首肯。
        另外，本期广告的制作和播出，也为广告影视界留下了两个经典的银幕形象：踢毽老太和睡衣老太。两位老太分别由舵手和木头出演。差别在于，舵手靠的是神乎其技的专业范儿，木头则是完全的本色出演。
        小波的演出也很到位，很正点，很有喜剧效果。赞一个。

        会餐的重点是烤全羊，但是经验不足，不太成功。剩了大半只，带回家去炖成羊肉汤，味道倒是不错。
        今年酒水丰沛，红白黄应有尽有，然而大家都没喝高。游戏过后，大伙围炉而坐，悠然闲谈，直至深夜。
        孩子们六点就起来跑到圣诞树下去收礼物。我侧耳细听，全无去年的欢笑和尖叫。一派平淡之中，夹杂着盛蛋不满的声音。小波收到了自己想要的Nerf Gun，安装却出了问题，无法使用，气恼得倒头重新睡下。
        娃儿们已经长大，要求提高了的同时，始终质疑圣诞老人存在的真实性，想尽一起办法探询礼物的出处。我告诉他们，圣诞老人是人类永续存在的对下一代美好愿望的汇聚。无论这礼物是谁出钱，谁购买，谁分发，这份好意都是来自于圣诞老人。我们都只是他的代理人而已。
        他们对我的话将信将疑。但总有一天，他们会明白，我所说的比事实更加真实。

        这次带了我哥的女儿去参加活动。万绿从中一点红。但女孩懂事能干安静，让一众没心没肺的男孩相形见绌。
        生女娃的兄弟们，你们有福了。

        翻出来很久以前买的一本书：《责任病毒》。
        这本书很薄，第一次读的时候体会不深。今天不知中了什么邪，突然想起了它。
        再读的时候感触特别深。一部杰作。但不明白在浩如烟海的管理书籍之中它如何会籍籍无名。

        责任病毒为何，三言两语说不清楚。但这是一般的协作过程中极易感染的一种强力病毒，在我们身边随处皆是。这种病毒一旦发作，如果不加干预，就会不断扩散，受感染者要么就是责任能力和承担责任的勇气日益退化，要么就被越来越多的责任弄得不堪重负直至崩溃。
        书中提供了四种应对这种病毒的工具。其中一种，叫做责任阶梯。它是一个个人发展工具，帮你逐步提高责任和决策能力。它是将对话加以结构化的一种方式，目的是达到一种合理的责任分配，从而帮助我们提高对责任病毒的免疫能力。责任阶梯包含了6个等级，每一个等级表示一种我们在问题解决过程中可能扮演的角色。阶梯从高到低依次为：

        第一级：考虑各个选项并作出决定，然后通知对方。
        第二级：向对方提出几个想法，以及自己建议采用哪个方法。
        第三级：想对方提出几个想法，并请他们作出选择。
        第四级：向对方描述问题，并请他们将问题结构化。
        第五级：请对方来解决问题，但是你一定要观看和学习，以保证在下一次可以自己解决。
        第六级：把问题堆在对方的桌子上，摆出一副无助的样子。

        这里的自己说的是下属，对方说的是老板。在不同的责任阶梯，下属和老板有不同的责任分配格局，从完全不负责任到完全承担责任。对某一具体问题域，如果一个下属能够从阶梯底端逐步向上攀登，最终到达第一级，那么他的决策能力，他承担责任的能力，在这个问题域就获得了完善。
        然后，如果您把这中间的下属换成孩子，把老板换成父母。把场景从企业切换到家庭。就会明白为什么我的感触如此之深，深觉这个工具如此之有效。

        总是说要培养孩子的责任心。殊不知这责任心须与其责任能力相匹配。过去我们在责任阶梯上非一即六。要么完全不管，要么完全包了。在这两极之间徘徊，由于跨度太大，孩子难以获得成长。
        怎么办？给孩子一个阶梯，让他们沿着梯子一步一步往上爬。到了顶，再给一个更高的目标（但不要太高，一个让孩子跳一跳能够得着的）。把梯子挪上去，重复这一过程。（这本有教益的书还极其正确地指出：设定目标是所有可能的干预措施中最有效的方式之一）

        教育和管理一脉相承，在某种程度上是同一门学问。近来，这是我最深切的一个体会。
        而阅读此书的愉快经历也是读书极具乐趣的一个生动的例子。

        梦工场坐落在七娘山脚下。因为修登山道要禁山，我们一直没机会进山。除了有一次，姜师傅带我们走小路蜿蜒而上，但因为时间不充裕，未能登顶。
        因此，一年多了，近在咫尺的七娘山始终保持着她的神秘的庄严和庄严的神秘。对于七娘山的七娘，到底是七姑娘还是七大娘，我们颇有争论，但一直未果。
        但木头坚持说是七姑娘。他经常拿远在四川的四姑娘来加以佐证。在老大多年治下，他对姑娘有一种自然亲切的渴盼。这渴盼是如此的猛烈，以致使他失去了IT人应有的逻辑。
        我们都理解他。真的。所以当玛雅在时隔一年之后终于兑现了他的承诺，带我们从行将建好的登山道大摇大摆地进山的时候，我希望七娘呈现出黄花闺女的风貌。
        不然，木头情何以堪？

        进山前，老大说了，晚上在梦工场吃自助火锅。
        尽管修了台阶，拾级而上，这仍是一条艰难的路。中间有几段很长的陡坡，令人望而生畏。
        一开始队伍就拉开了。急于确认七娘姑娘身份的木头紧随玛雅走在前头，做了队伍的先锋。其后是吃素的仙女带着三小蛋。落在最后的是膝盖不灵光靠双拐挪动的舵手，步履蹒跚脸色惨白穿着四斤重牛皮鞋的老大，身负各种重物在半睡半醒之中行走的老陈，还有主动殿后收队的政委。
        好不容易到达了第一个观景台。老大上气儿不接下气儿地坐在石头上。地质公园此刻已在我们脚下。
        我弱弱地请示老大：要不，咱今晚还是去吃食堂？
        嗯。老大出人意料地立刻同意了。

        所幸这是秋天。太阳温而不热。一路清风将我们的汗水带走。没有不适的感觉，唯一的变量，就是体力。
        老大承袭了尼泊尔第一天的战法：一言不发，埋头赶路。
        到了第四个观景台，太阳暖照，惠风和畅。大家围坐一圈，开始吃午餐。
        老大听玛雅说前面只差二十分钟就能登顶，立刻活了过来。开始豪气干云地大吃大嚼，照相留影，准备最后的冲刺。
        注意：小波吃了三个煮鸡蛋。

        到目前为止。七娘都是个温柔可亲的姑娘。但接下来的那段路，表明了如果她真是个姑娘，那也是个老姑娘。
        首先是一段狭窄而陡峭的通天石阶。小波在当天的随笔中，说它好像“没有水的瀑布”。这比喻直接而猛烈，带有扑面而来的力量。用字如此精准，是我所不能及的。
        最后一段路在山脊上平铺开去，缓缓向上直达峰顶的一块五米见方的巨石，那就是我们的终点。
        山脊两侧乃是“万丈深崖”（小波语），群山的穿堂风在这里刮得凶悍，风力十级，将人吹得站不稳脚，睁不开眼。我左手牵着小波，右手拉住盛蛋，猫着腰往前腾挪。身后的凡凡被吹得不敢动弹，趴在地上等他爸妈来救他。
        好不容易，登上了巨石。环顾四周，沙眼迷离。荡胸生层云，一览众山小。转头看来时的路，
        山脊上还剩老大一人，拄着拐棍，用马步平移法在风中踟蹰。对，就是“马步平移法”，体力这次没去，我事后向他描述当时老大的英姿，说了半天没说明白，这个词一出来，他就豁然开朗了。舵手也登顶了，但她光顾着自个挪双拐了，没注意老大。我事后向她描述当时老大的英姿，“马步平移法”一出口，她也即刻地明白了：哦哦，是不是就像大猩猩走路一样？
        呵呵，木头常说，舵手描摹一个人，总是活灵活现栩栩如生入木三分得其神髓。信矣！

        一路下山，七娘又回到温柔可亲的状态。到了第一个观景台。
        我又弱弱地问老大：晚上是不是自助火锅？
        此时的老大，虽然牛皮鞋底已经掉了一半，但气息却已调匀，脸色重又恢复了黑润。她将手一挥：
        自助火锅！

        那姿势，一个字：帅！

        刘老师推荐了一本书，叫做《拯救男孩》。
        在网上买的时候，发现还有一本，与它并排放着，叫做《拯救女孩》。看来整个人类都快沉沦了。
        当然，老师并没有推荐《拯救女孩》。老师的眼睛是雪亮滴。在此人类重新迈向母系社会的过程中，女孩作为潜力股，何需拯救。
        歌德说过，“伟大的女性之德，引领世界上升”。如是观之，人类不仅不会沉沦，还在向着复兴挺进。

        这本书文笔很是一般，由于是三个人的合著，风格也不一致。但其中有些有趣的数据和事实，有些很实用的建议和操作方法，尤其是最后被舵手称为“醍醐十六”的总结，读它还是颇受教益。
        书中讲到，形单影只的Y染色体正日趋衰亡。据专家推算，大约125000年之后，Y染色体将从地球上消失，男性将彻底灭绝。
        小波问：多少年之后？
        政委：十二万五千年之后。
        还好，还好。小波长吁一口气：那时候我早死了，休想灭绝我！

        买的时候，亚马逊还热情地告诉我，买这本书的人也买了《输在起跑线上的哈佛男孩》。
        我很喜欢输在起跑线这个概念。因为现在流行观点是“不要输在起跑线”。而我喜欢不同的观点。
        但我很不喜欢哈佛男孩这个字眼。不要误会哈，我对哈佛女孩也没兴趣。这些营销手段在我这里只有负效果。
        所以，输在起跑线上的哈佛男孩，这玩意让我纠结了好一阵。
        买还是不买，这是个问题。

        后来我还是买了。
        按照舵手惯常的说法，叫做贼不走空，多买一本，分摊下路费也好。虽然买一本，亚马逊他也不收路费。
        一个更愚蠢的理由是，书的广告上说，这是一本从孩子的角度来写教育的书。于是我就想，好吧，多少我也学习一下站在男孩的角度来看看问题。
        真见鬼，我忘记了自己就是从男孩长出来的。需要角度，只要回忆就好了。
        而回忆是老头子最拿手的事情。

        好吧，这本见鬼的书，你可千万别买了。它就是另一本《我的成功可以复制》，写得还没那么有趣。
        虽然它的副标题叫个性化教育之路，但是相信我，它与教育没有任何关系。更可怕的是，他自以为个性化，最后的路子却还是成功学那一套。
        如果您实在想看，请到我这来拿走。算是帮我一大忙。

        思考题：为什么人类重回母系社会时，只拯救男孩，而不拯救男人？

        自从看了老师推荐的《好妈妈胜过好老师》，舵手和政委与小波相处的方式有了很大的改变。其中之一，就是建立了一个表扬本。专门用来记录小波同学各方面做得好的地方。
        这个小本有很多页，每一页都被分成了左右两半。左边一半题头写着妈妈，专供妈妈写表扬的；右边一半自然就是给爸爸用的了。
        自从有了这个小本，舵手和政委争先恐后地往上写表扬贴。有时候两个人同时发现了小波值得表扬的事迹，还要抢着写到自己这半边。引入表扬机制，尤其是竞争机制之后，世界美好了很多，因为突然发现小波有那么多的优点。原来咱们儿子是那么优秀的娃啊。后来，舵手写不过政委，就把本本每天带在自己包包里，让政委有表扬贴也老写不上。
        为了帮助他们两个在竞争中获胜，小波每天从学校回家之后也会透露更多的在学校发生的值得表扬的事情了。至于是透露给谁，则要看当时是谁跟小波的关系比较近乎了。
        自从有了这个小本，小波经常偷偷地翻看小本里记录的英雄事迹，于是变得更有自信，也更愿意用自己的优点来强化自己的行为。于是，他值得表扬的地方，就更多了。
        他在心情愉快之余，突发奇想。既然爸爸妈妈可以给小波写表扬本。那为何小波不可以给妈妈妈妈写表扬本呢？尤其是在世界变得越来越美好之后？
        轮子一旦开始转动，它就会转个不停。于是一家三口都越来越happy了。这是一个典型的win-win solution。

        不过，写字对小波来讲，好辛苦啊，每次都要摆个大场。所以，爸妈表扬本没写几天，就停转了。舵手和政委比较失望，忍不住问小波：咋不写了？
        小波乐呵呵地：口头表扬，口头表扬。

        不仅如此，有一天。小波和老妈发生了激烈的冲突。双方对峙，互不相让。小波的无理要求被舵手坚定地拒绝了。小波在家里大发雷霆，把家里的沙发全部挪了位置，靠垫全部丢在地上。一边暴怒地说：每次都要惹得我发毛！
        但舵手不为所动，不仅坚持原则，还在一边笑嘻嘻地看着小波暴跳如雷。
        小波一看这招不管用，灵机一动。拿来一页纸，开始手书：老妈批评本。边写边痛哭流涕。
        写完怒气也渐渐平息了，舵手于是和他协商了一个双方都能接受的解决方法。没过两秒钟，小波已经兴高采烈地出门找同学玩去了。又一个win-win solution。舵手不愧是搞教育的，总是那么地有教育智慧。

        小波当时的即兴创作，被老妈拍摄下来，以供来者观瞻。政委览后评曰：笔走龙蛇，力透纸背，悲愤之情溢于字表，为现当代不可多得的行书佳品。

        

上
        《淘气包马小跳》这个系列，杨红樱写得飞扬跳脱，颇有古龙笔意，因此小波一下子就爱上了。能够买到的每一本都给他买了，能够到手的每一本都被他翻了好多遍。马小跳这个角色，实在是深获小波的心。再补充读物的时候，我看到杨红樱还有一套《笑猫日记》，以马小跳的表妹杜真子的那只会笑的猫为主角。我想，小波也许会爱屋及乌？
        我在网上订了两本，先看看小波的反应。书到手的时候，我先大略翻了一遍。书的质量和它们后来不受小波待见的命运是相称的。斧凿之气已现，仿佛命题作文，有力太过，魔力消失。即使与马小跳沾亲带故也于事无补，小波看了两眼就把它们丢在一旁，任我如何劝说也无动于衷。
        把笑猫丢开之后，小波接下来提出了自己的购书要求：《丁丁历险记》。

        买回来的《丁丁历险记》，小波看得如狼似虎。那些妙趣横生的章节，他开怀大笑。
        孩子们的鉴赏力超乎我们的想象，想忽悠他们是行不通的。

中
        丁丁，其实这个名字送给小波是最合适的。因为他走路的时候总是“丁丁丁丁”，两脚快速交替小步向前，比正常人节奏快一倍。他却自称走的这是八分音符。让他慢点大步走，他就会走得颇具喜剧效果，仿佛赵本山的灵童转世。只要你没留神盯住他，他走起来不是八分音符就是跳步或者垫步，总之无论如何都那么的与众不同。奇怪的是，一旦奔跑起来，他的姿势却又是那么的帅，那么的意气风发，与走的时候简直判若两人。
        速度一慢下来，就不行了。
        有一次，妈妈走在他后面，看着他丁丁丁丁，就叫他停下来，好好走。小波很听话，果然停下来，认真地开始走起来。走出了赵本山的卖拐步法，两只脚一高一低地向前踱着。看得他妈一身冷汗：这孩子是不是两条腿不一样长，一直没有发现呀？电光火石，舵手目光长远，她脑子里立刻出现了下一个念头：看来要调低这娃将来娶媳妇的标准，只要两条腿一般齐就行了。
        无数个念头纷至沓来，她拉着小波一路狂奔回家。到家后，让小波躺在地板上。拿出了尺子，开始进行科学的测量。左，右，左，右，左。。。量来量去，两条腿都是一样的长，分毫不差。心头一块巨石落地，并立刻在第一时间将娶媳妇的标准调回原位。高兴啊开心，简直是喜出望外。舵手是那种天赋异禀的姑娘，在任何事情都无有发生的情况下，也能常享失而复得的巨大喜悦，因而总是活得有滋有味。
        但她那异禀的天赋，比之政委，又有所不及。
        每次散步，看着小波在前丁丁，舵手总是摇头叹息。此时，政委那雄辩的声音就会在她耳边骄傲地响起：

        人有异相，必有异能。

下
        小波天生爱动。吃饭也好，做作业也罢，总是屁股只沾着凳子的边缘，或者身体斜向外侧。简言之，一副随时准备起身离开的架势。
        让他去写作业，他就双脚沉重，一边扶着墙壁，一边两腿缓慢交替，走得仿佛有一万光年那么漫长。
        好不容易到了桌子边上。发现不是铅笔没拿，就是课本落在另一个房间了。只好打发他回去拿来。他于是一溜烟地跑到另一个房间。
        半晌，怎么人还没回来？过去一看，他正兴致勃勃地玩着空竹或者悠悠。跟他讲道理，做事要认真一贯。他马上懂事地点头：嗯嗯，对的。放下手上正在玩着的东西，用另一个一万光年回到书桌。他心知这是在偷时间，因此，没被发现，就多偷一会，发现了，也不抵赖，乖乖地赶紧还回来。
        舵手和我两个，以前要碰到这种情况，那是肯定忍不住怒从心头起恶向胆边生。如今通脱豁达了，尤其是舵手，反倒能以愉快的心情洞察其中的趣味。
        这种豁达，对于舵手如何得来我不得其解，但于我，却是从股市之中习得。

        股市和儿子在许多方面相似。
        他们都晴雨不定，起伏波动。一忽儿让你觉得自己是史上最牛B，一忽儿让你觉得自己超级二百五。他们都让你欲罢不能，长期套牢，但他们都回报有脑的长线持有。他们基本上都不会顺着你的意思运行。但当你尊重他们的时候，他们都对你很好。他们都惩罚贪婪和急功近利，而奖励耐心和坚韧。当你在多年的煎熬之后达成豁达的智慧，他们都乐于提供和你愉快的相处体验。有时候，甚至为你开出巨奖。他们都能让我们不断成长天天向上，真正实现活到老学到老之人生至高境界。
        当我把股市假想成我儿子的时候，对于它倏忽来去的上涨下跌，我已能坦然接纳。毕竟那是你的儿子，他闯祸了你总是难免要交费买单。
        当我把儿子假想成市场先生的时候，我明白了不能强人所难，要以他所喜爱的方式和他相处。毕竟他是大自然的造化，我们不能逆天而行。
        不管是炒股票还是养儿子，都能养吾浩然之气。

        我在其中浸淫多年，终于缓缓摆脱自以为是目空一切的愚昧。然后发现，我儿子是世界上最可爱的人。
        嗯，不是最，也是第一。